‘орум журналистов –”ƒЌ

»нформаци€ о пользователе

ѕривет, √ость! ¬ойдите или зарегистрируйтесь.


¬ы здесь » ‘орум журналистов –”ƒЌ » ћенеджмент » «адание "∆енский коллектив"


«адание "∆енский коллектив"

—ообщений 1 страница 19 из 19

1

ѕредлагаю отметить 8 ћарта выполнением следующего задани€:
ќтветьте здесь, в форуме, на вопрос - " ак руководить женским коллективом?"

јдминистратору: подвести итоги и закрыть тему 12 марта в 23 часа.
Ќ≈Ћ№«я копировать готовые тексты из —ети (но их можно и нужно предварительно изучить)
∆≈Ћј“≈Ћ№Ќќ вспомнить какие-то известные примеры (литература, кино)
’ќ–ќЎќ Ѕџ вывести некие правила-рекомендации дл€ руководителей

2

   ак руководить женским коллективом?

ќтвеча€ на вопрос Ђ ак руководить женским коллективом ?ї, необходимо сразу дл€ себ€ пон€ть, насколько сильно женский коллектив отличаетс€ от мужского  и отличаетс€ ли он вообще. я прочитала несколько статей на  данную тему и вот что € обнаружила.

ћногие говор€т, что женский коллектив Ц штука довольно сложна€. ¬ нем посто€нно то и дело плетутс€ интриги, по€вл€етс€ зависть, считаетс€,  что женщины Ц народ коварный , готовый на всЄ, чтобы достичь своей цели.  Ќо, на мой взгл€д, это всего лишь некий  сложившийс€ стереотип о женщинах и о  женском коллективе, и он не совсем верен действительности.
Ќа самом то деле , все эти ужасно-непри€тные вещи  довольно часто происход€т в женском коллективе, но это отнюдь  не означает, что подобное не встретишь  и среди мужчин.  ак уже известно,  они сплетничают и еще как! (доказано социологами!!), легко завидуют  друг другу, и среди них также полным полно амбициозных личностей, готовых пойти всЄ ,например, на предательство, и всЄ ради карьеры, ради своей цели .

ј легко ли управл€ть женским коллективом.?

 ак сказала однажды героин€ легендарного советского фильма Ђћосква слезам не веритї , что если научитьс€ управл€ть двум€ людьми, то можно научитьс€ руководить и двум€ тыс€чами. », на мой взгл€д, не важно, женский он или мужской.
Ќќ!!!
Ѕезусловно, забывать каким именно коллективом ты управл€ешь - не стоит. ¬сегда нужно помнить о том, что если это женский коллектив, то не стоит использовать тактику общени€ такую же,  как и при общении с мужчинами.»меетс€ в виду то, что тактика, подход, к каждому из них свой. Ќапример,  при руководстве мужским коллективом  больше ценитс€ четкость, порой и жесткость. ¬ женском коллективе , на мой взгл€д , большее внимание удел€етс€ пониманию, важны различные детали, которые в мужском коллективе были бы не столь важны.

ѕример:
≈сли женщине сказать что-то напр€мую или повысить немного тон,  то они могут расплакатьс€,  а вот дл€ мужчин подобное общение между руководителем и подчиненным может  быть нормой (так бывает не всегда, но, всЄ же) Ќадо всегда помнить, что помимо работы на большинстве женщин лежит также большой груз ответственности за семью, за детей ( опоздание на работу из-за болезни малыша и.т.д.)

ѕон€ть, как управл€ть женским коллективом - несложно. ќсобенно, если сам руководитель-женщина. ≈сли же руководит коллективом - мужчина, то тут всЄ обстоит более сложным образом, и зачастую, подобное руководство порой ни к чему хорошему не приводит. “ак, например,  лайд, герой романа Ђјмериканска€ трагеди€ї, когда стал учетчиком и в его подчинении  по€вилось  много работниц,  то он не смог удержатьс€ перед оба€нием одной из них и влюбилс€ в нее. » в итоге эти отношени€ закончились трагедией. ѕоэтому, если руководит женским коллективом мужчина, то избежать служебных романов на работе зачастую  очень сложно.

ѕравила-рекомендации:

≈сли вам пришлось руководить любым коллективом, то  в первую очередь, всегда надо помнить  об общеприн€тых  правилах общени€, таких как честность, справедливость, уважение. Ёто стоит примен€ть к любому из коллективов, в независимости  от того женский он или мужской. ≈сли же коллектив состоит из одних женщин, то, безусловно, надо помнит, что  перед вами коллектив состо€щий из достаточно целеустремленных личностей, готовых работать ( существует много женщин - одиночек, которые  одни воспитывают детей, готовые работать на износ, чтобы прокормить малышей). “акже надо помнить, что женщины - народ ранимый, сентиментальный, с ними нужно быть более тактичными в общение, нежели с мужчинами.

P.S.  ¬ жизни, на самом то деле, встретить чисто мужской или чисто женский коллектив очень сложно.   » работать € бы не захотела в чисто женском коллективе. Ќесмотр€ на то, что и среди мужчин  также возможны зависть ,подлость,  сплетни, то всЄ равно, среди женщин это встречаетс€ √ќ–ј«ƒќ чаще.

3

 ак руководить женским коллективом?
ќчевидно, что ключевое слово в этом вопросе - "женским". ¬едь речь не о том, как руководить коллективом вообще, а именно о коллективе с такой гендерной особенностью. ј раз вопрос в "женскости", то важно также отметить, что руководит: мужчина или женщина, ведь это, как говор€т в ќдессе, две большие разницы.
»так. я думаю, что в женском коллективе есть два основных варианта поведени€:
1. »нтеграци€. ћаксимально сблизитьс€ с коллективом, знать все их дела и мысли: про мужей, детей, привычки, любимые даты отпусков. »ными словами стать им другом. ѕри этом, конечно, быть требовательным и периодически напускать на себ€ строгость, но все это, об€зательно, нахвалива€. “ак сказать: "ќл€, очень хорошо, отлично справилась, но постарайс€ в следующий раз сделать то же самое только быстрее. я же знаю, ты можешь".
–екомендаци€: этот вариант поведени€ € бы советовал мужчинам, которым достаетс€ женский коллектив. ¬о-первых, такое отношение будет радовать женщин и льстить им, а следовательно они будут более управл€емыми и готовыми к трудовым поводам. ¬о-вторых, мужчине не надо прилагать много усилий чтобы зав€зать такие отношени€ в коллективе: он, как единственный "самец", если будет вести себ€ умно и приветливо, так или иначе будет прит€гивать к себе женские симпатии. √лавное в такой ситуации - ни с кем не заводить особых отношений.
2. јбстрагирование. ∆естка€ позици€: € - шеф, вы - подчиненные. Ќичего личного, нормальна€ рабоча€ обстановка, без особого хихикань€ и разговоров с начальством о мужь€х. —амое важное тут - не перегнуть палку, потому что держать работников в совсем "лед€ной" атмосфере всегда вредно дл€ общего дела, если, конечно, речь не идет об организации предпри€ти€, занимающегос€ массовыми репресси€ми.
–екомендаци€: такое руководство больше подойдет дл€ женщины. ѕо-насто€щему искренне дружеских отношений на работе женщина-начальник с подчиненными, скорее всего, не заведет, если они не подруги детства. ¬ лицо вполне возможно все будут друг другу улыбатьс€, но вот за глаза... «ависть женщины к женщине страшна€ штука, так как женщины вообще все воспринимают слишком остро и лично, а потому став€ себ€ на одну доску с подчиненными, женщина-начальник рискует нарватьс€ на апперкот. „тобы обезопасить себ€ от него - и надо абстрагироватьс€.

ѕо поводу примеров из литературы. ќчень долго думал, но так ничего и не нашел. ќказалось, что наша "золота€ классика" очень бедна на чисто женские коллективы: везде "затесывались" мужчины. ≈динственное, что вспомнил - "„то делать?" „ернышевского, но там картина женского коллектива показана в утопической манере и в утопическом контексте, а потому приводить ее в пример абсолютно не практично. ≈сли придет в голову, наконец, хороший пример - об€зательно им поделюсь.

4

ѕосле обзора материалов по этой теме складываетс€ впечатление, что женщина Ц некий диковинный субъект, которым почему-то надо руководить особым образом (а то укусит). —убъект этот необычайно чувствителен, рассе€н, безынициативен и помешан на своем внешнем виде. ј советы как им руководить больше напоминают рекомендации по уходу за кошкой или собакой. Ќасладимс€ перлами:

1. поручать ответственные дела упитанным девушкам: они более эффективны, чем худые и не такие стервозные;

2. перерывов в течение рабочего дн€  должно быть столько, чтобы девушки могли несколько раз в день причесатьс€ и подкраситьс€: если не приведут себ€ в пор€док Ц будут хуже работать;

3. позволить женщинам флиртовать: без флирта они жить не могут и впадают в депрессию;

4. надо почаще напоминать женщине о времени, отведенном на выполнение работы: она зараза рассе€нна€ и никак не может сосредоточитьс€ на своих об€занност€х.

», наконец, чтобы добить окончательно, руководителю советуют нан€ть врача по женским болезн€м (женщина существо заразное) дл€ периодического осмотра сотрудниц: чтобы дамы потом не предъ€вили  фирме иск о причинении вреда здоровью непосильным трудом.

’очетс€ спросить: граждане вы с нормальными женщинами дело имели? ћоей подруге 25, она директор фирмы по оптовой продаже тканей Ц китайский хлопок и лен.  Ќе училась руководить женским коллективом и даже не знает, что есть какие-то правила насчет этого. ƒа и вкалывают они так, что больша€ часть этих правил к ним не применима. „етыре раза в неделю завоз товара: машины разгружают сами женщины. ѕотом  переписывают все, что поступило: часть тканей часто оседает на таможне Ц если не докажешь продавцу, что это не тво€ вина Ц будешь платить и за исчезнувший товар (вы€сн€ет отношени€ наша бизнесвумен сама Ц это ее об€занность как директора фирмы). ≈сли повезло и все на месте Ц сгружают на склад, еще раз переписывают (директор расписываетс€ сколько и чего получил). ƒальше Ц  она должна проконтролировать доставку заказчикам. Ќу и, конечно, следить за  сохранностью товара: залежавшиес€ ткани периодически Ђтер€ютс€ї не без помощи сотрудниц, рассматривающих их как прибавку к зарплате. „тобы руководить подобным коллективом, необходимы мужска€ жесткость и упорство. Ќо в ней этого  нет, что ничуть ей не мешает.  ≈е девиз: договоритьс€ с коллективом можно всегда и как-то она договариваетс€. Ѕез правил и демагогии.

“еперь рекомендации (наверн€ка бесполезные, как и вообще большинство советов по руководству женщиной):

главное в женском коллективе Ц мир,  дружелюбна€ обстановка, котора€ в большинстве случае зависит от характера и авторитета Ўефа: умейте сглаживать отношени€  сотрудников;

поощр€йте женщин, не скупитесь на похвалу: знаки внимани€ показывают, что вы их цените как хороших работниц;

поддерживайте инициативу: большинство женщин уверены, что руководитель-мужчина просто из принципа, что Ђвсе бабы дурыї не воспринимает их предложени€ всерьез. ¬аша поддержка окупитс€ Ц если женщина чувствует доверие, она  будет стремитьс€ оправдать его.

не вмешивайтесь в личные отношени€ сотрудниц, не позвол€йте перет€нуть себ€ на чью-либо сторону: иначе окажетесь на территории военных действий, а не в рабочем коллективе.

5

подход особенный. вопрос только в том, кто руководить будет - мужчина или женщина?

если женщина то: либо по мнению коллектива она "мымра", либо душечка, наладила контакт с каждой дамой по отдельности ( на врем€)
еще в старших классах € подрабатывала в »ј, в женском коллективе, где все обсуждаетс€, и все не нравитс€... а руководитель, дама мудра€ и строга€. ƒисциплину ее знали и на пресс-конференци€х, которые мы проводили, журналисты ведь капризные и кофе-брейк им, и пресс-релиз, и сувениры...

вообще, € считаю, очень плохо, что в журналистике сейчас женские коллективы - норма, как в среде учителей и медиков...

если мужчина руководит - то ему лучше быть как тому дирижеру, когда все в него влюблены. у влюбленных женщин отключаетс€ критическое мышление, поэтому наверн€ка работа пойдет у них на лад.
либо деспотом с периодическими всплесками любви к "своим дамам".
у мен€ был такой случай: до 3 курса € "работала" в творческом коллективе, и самый главный начальник - мужчина, все его замы - тетеньки. так он их каждый день по 5 раз то ругал, то хвалил. благодар€ такой шоковой терапии, когда не знаешь под какое настроение попадешь,  коллектив поныне работает в том же составе.

из фильмов
1. "—езон побед", 2009 год, —Ўј - там про женскую баскетбольную команду, и их тренера, вернее его проблемы...
2. супер-мега-крутой французский фильм 2006 года, " ак женитьс€ и остатьс€ холостым", где женский коллектив не на работе, а в семье...
3. "ѕтица счасть€", украинский фильм. новый начальник в женском коллективе, и все в него влюбл€ютс€, начинают за него боротьс€...
4. и российский фильм, с ѕанкратовым-„ерным и ћеньшовым, "√де находитс€ нофелет?". ѕро то, как сотрудник женского коллектива Ќ»» знакомитьс€ с девушками, задава€ вопрос: где находитс€ нофелет? ( телефон то есть).

и напоследок, как весело бывает сотрудницам женского коллектива: творческий подходит к "перекурам"

6

я считаю, что тут возможны только два варианта: либо женским коллективом управл€ет женщина-"мымра" (она же стерва), либо мужчина. ѕричем это должен быть человек, который не обращает внимание на сплетни, длинные €зыки и т.д. ѕотому что не зависимо от руководител€ женский коллектив будет обсуждать и женщину и мужчину. “акже этому руководителю лучше прибегнуть к методу "кнута и пр€ника": то есть в рабочих моментах нужно про€вл€ть строгость и требовательность, но в то же врем€ хотелось бы, чтобы к нему можно было обратитьс€ по-человечески, с какой-то просьбой или проблемой.
–уководитель мужчина действительно поможет разр€дить обстановку шуткой, взгл€дом или добрым словом. Ќо здесь есть опасность флирта или "служебного романа", что не есть хорошо!
–уководителю женщине трудно придетс€ среди женщин, так как женщинам в принципе сложнее уживатьс€ и срабатыватьс€ друг с другом. «десь трудно будет избежать конфликтов (внешних или внутренних) и не проецировать рабочие негативные моменты на личные человеческие отношени€.
»деальный вариант управлени€ женским коллективом  в фильме "„его хочет женщина", но и в этом случае мужчина просто умеет читать мысли женщин, поэтому понимает их и может к каждой найти индивидуальный подход)

7

–уководить женским коллективом. —частье это или беда? ≈сли приходитс€ им руководить, то как лучше поступить? ќтветы на эти вопросы можно получить только принима€ во внимание ситуацию.  то руководит? „то за коллектив? ¬ общем методы - штука зависима€.

Ќачну с примера из фильмов. "„ерный лебедь". ¬ этом фильме коллектив в основном женский.  акими методами пользуетс€ хореограф? Ќа мой взгл€д, это как раз и есть метод "кнута и пр€ника", правда в основном кнута. ќн посто€нно говорит о том, что главна€ героин€ бездарность, грозитс€ отдать ее партию другой балерине и пр. ¬ итоге, он добиваетс€ своей цели - героин€ выкладываетс€ полностью.

ƒалее. ѕомню на паре мы говорили про женский хор “урецкого. ќ том как он говорил, что все девушки в хоре в него влюблены. Ёто еще один метод - влюбить коллектив в себ€. ѕричем, как мне кажетс€, при таком раскладе руководитель будет добиватьс€ всего, чего захочет, но тут тоже важно не переборщить и держать дистанцию. ¬едь если по€в€тс€ какие-либо фаворитки, то другие могут быть обижены и оскорблены в своих чувствах.  стати, еще пример Ч —. ћоэм "“еатр".

ƒалее. ћожно играть на женских инстинктах. ¬ прошлом абзаце руководитель играет роль мужчины. Ќо он может играть и роль ребенка или родител€. “о есть он может пробудить в женщине материнские инстинкты. ќна будет заботитьс€ о нем и чувствовать ответственность за него, соответственно, и руководитель будет себ€ вести так, чтобы вс€чески этим инстинктам потакать. ≈ще он может быть родителем, то есть, заботитьс€ о своих сотрудницах, про€вл€ть свое внимание к ним и пр. “ут оп€ть же все зависит от ситуации. —кажем к молоденьким сотрудницам он может относитьс€ по отечески, а те, кто по возрасту старше его самого, могут про€вл€ть заботу о нем, ну там булочками его домашними кормить и пр. “о есть он должен эти тактики комбинировать.

≈сли руководитель женщина. „то может сделать она? ћне кажетс€, что тут она либо подружка, либо строгий и требовательный руководитель.

8

–азберу на нагл€дном дл€ мен€ примере )) ћо€ знакома€ - руководитель банка N, в еЄ подчинении N-количество людей и так получилось, что они женщины. Ќа вопрос: " ак ты с этим справл€ешьс€?" ќтвет был следующим: "Ёто очень т€жело: интриги, сплетни, порой даже войны. ќптимальней вариант: во-первых, знать ,что у кого происходит, какие проблемы, какие радости. „тобы при вызове в кабинет узнать всю нужную информацию, нужно, дл€ начала, найти точки соприкосновени€. Ћучше всего рассказать какую-то мелочь о себе, лучше не существующую. “огда собеседница-коллега, почувствует ,что ей довер€ют и сама тебе всЄ выложит. Ќу и в третьих - надо быть сукой, чтобы знали, кто в доме хоз€ин. ≈щЄ важно праздники разные совместные устраивать ,на тренинги ездить, организовывать совместный досуг." –езультат: неделю назад она оп€ть получила повышение ))
„то касаетс€ руководител€-мужчины - здесь, мне кажетс€ ему легче найти общий €зык с подчинЄнными, главное, как заметила јлЄна, чтобы это не переросло в нечто большее - иначе война ))))

9

Ќачать хочу с того, что перед выполнением задани€, € просмотрела в просторах рунета р€д статей под кодовым названием: " ак управл€ть женским коллективом?". “ак вот, в большинстве статей и рекомендаций на данную тему, на мой взгл€д, написана полна€ ерунда. » складываетс€ такое впечатление, что все опусы по этой теме написаны мужчинами, которые не очень-то сильны в женской психологии (да прост€т мен€ все мужчины).
Ќа мой взгл€д, женским коллективом управл€ть сложно, но возможно!

≈сли руководитель мужчина.
ѕо моему мнению, только руководитель типа "’" может справитьс€ с управлением женским коллективом.  ак все уже пон€ли, € противница диктаторского метода управлени€, однако, в данной ситуации он неизбежен. ѕодчиненные-женщины четко должны знать и осознавать положение и место руководител€-мужчины в их коллективе. я считаю, что в женском коллективе мужчина-руководитель должен быть некой "высшей силой", который не подвластен сплетн€м, осуждени€м и т.д. –уководитель-мужчина в женской среде, как мне кажетс€, не должен вникать в личные проблемы своих подчиненных. ќн должен четко разграничивать об€занности и распредел€ть ответственность среди них. “акже в такой ситуации стоит исключить неформальное общение руководител€ с подчиненными. », конечно, как уже сказали девочки,  любые нерабочие отношени€ и св€зи с подчиненными неприемлемы, более того руководителю-мужчине в женском коллективе противопоказано быть холостым и необходимо подчеркивать важность его семьи в его жизни.

≈сли руководитель женщина.
  счастью или, к сожалению, мне дважды в жизни приходилось управл€ть женским коллективом. “ак вот, из собственного опыта и наблюдений могу сказать, что женщине-руководителю легче управл€ть такого рода коллективом. ’от€ бы по тому, что никто так не сможет пон€ть женщину как друга€ женщина. Ќа мой взгл€д, дл€ плодотворной работы с женским коллективом их руководителю необходимо в первую очередь Ц "сколотить команду". ј именно: все женщины часто сплетничают, стро€т козни и обсуждают друг друга, что естественно мешает рабочему процессу. ќднако, всю эту энергию можно направить на достижени€ общих целей, если весь коллектив будет "одна за всех и все за одну!" Ќеобходимо найти дл€ них общую тему дл€ сплетен и обсуждений, котора€ поможет их сплотить (например, мужчины, дети, уборка, стирка и т.д.) ≈стественно рулевым и "зажигалкой" этих сплетен должна быть руководительница. ƒл€ многих женщин огромное значение играет такой фактор как: "она така€ же, как и мы, значит она с нами!".  ƒалее, корпоративные меропри€ти€ и неформальное общение руководительницы со своими коллегами просто необходимо, однако кажда€ сотрудница должна понимать:"если есть проблемы - помогу, но тогда и ты выполн€й свою работу на 5" » конечно, за успехи в работе женщин надо поощр€ть чаще и больше, тогда и они ответ€т вам взаимностью.
¬от так € управл€лась со своим коллективом, и, по-моему, было совсем неплохо, по крайней мере, результаты работы были отличными!

10

¬ первую очередь, нужно быть терпиливым руководителем, вне зависимости, женщина это или мужчина. “акже необходимо быть ло€льным, но требовательным и решительным. –уководителю придетс€ умело подстраиватьс€ под изменчивое женское настроение. Ѕыть в курсе каких-либо деталей личной жизни подчиненных, чтобы своевременно дать совет, или просто уметь выслушать при необходимости. ¬ общем, руководителю придетс€ быть еще и хорошим психологом.

≈сли это женщина, то тут дела обсто€т лучше, по моему мнению. ≈й всего лишь надо быть подругой своим подчиненным, но в меру, естественно, чтобы те на шею не сели и ножки не свесили. ј мужчинам посложнее придетс€. ƒумаю, нужно просто к человеку по-человечески относитс€, и это будет заметно и отблагадарено хорошей работой! ¬ общем, в таком случае надо быть Ѕарабашом! :)

11

Ћюбой коллектив Ц это живой организм. ¬ нем протекают свои, известные ему одному, процессы. — этим либо нужно смиритьс€, либо смиритьс€ (и это не опечатка).  акими же могут быть рекомендации по существованию в женском коллективе? Ќа мой взгл€д, стоит выстраивать отношени€ таким образом, чтобы была возможность сохран€ть определенную дистанцию с подчиненными, но при этом быть понимающим и открытым. ƒифференцировать исполнительность и качество работы подчиненных по гендерному типу глупо, здесь скорее важна мотиваци€, командный дух и четка€ формулировка задач.

12

 ак начинают рабочий день большинство женщин? — прихорашивани€. ѕервые 30 минут на работе, женщина проводит возле зеркала. Ќо нельз€ же, запретить ей хорошо выгл€деть. Ќе можете же вы дать указание Ђв зеркало разрешаетс€ смотреть только в обеденный перерывї. Ђјх, какой тиран!ї, Ц скажут дамы и тут же ус€дутс€ перемывать косточки шефу и тер€ть драгоценное рабочее врем€ на болтовню. ≈сть гораздо лучшее средство. Ќачинайте рабочий день с планЄрки, где будут обсуждатьс€ задачи каждой сотрудницы на целый день. Ќеобходимо устанавливать не только срок выполнени€ работы, но и всегда давайте чуть больше работы, чем женщина может выполнить, на случай если она не может по каким-то причинам выполнить данную работу, она бы сразу переключалась на следующую, и не сидела без дела. —ледует сказать, что эта система действует, если выполнение плана, будет подкреплено премией. –аботает только тогда, когда работник знает, что за плохую работу, он может быть уволен.
’валите женщин.
∆енщины, посто€нно нуждаютс€ в признании, в похвале. Ќе получив этого дома, они стараютс€ восполнить этот дефицит, где угодно, на той же работе. ѕример, сотрудница приходит на работу и докладывает коллегам: Ђя вчера испекла такой вкусный торт, все по 2 куска съелиї (ожидаема€ реакци€, Ц Ђ ака€ вы хороша€ хоз€йка!ї). —отрудница получила желаемое одобрение. –уководитель тоже может его дать, но в более выгодной дл€ него форме. ƒайте подчинЄнной задание, после того как она его выполнит, похвалите еЄ! ƒаже слово: Ђочень хорошої или Ђнеплохої, может дать ей положительный зар€д на весь день, и она перестанет искать поддержки у коллег, и будет работать.
¬оздерживайтесь от служебных романов.
Ќе стоит заводить роман на работе. —лужебный роман не только бросает тень на ваш авторитет, но и сеет раздор в коллективе. —огласитесь, ваше внимание к одной сотруднице, вызовет ревность других, начнетс€ соперничество, и как следствие, развал работы. „аще всего, сотрудницы кокетничают с боссом, что бы перехватить контроль в свои руки. Ќе замечайте влюблЄнность подчинЄнной, и еЄ кокетство очень быстро исчезнет. Ќужно придерживатьс€ нейтральной позиции Ђ¬ы сама привлекательность, а как у вас обстоит дело, которое € вам передал?ї
≈сли коллектив на 90% состоит из женского пола, его руководителю необходимо про€вл€ть спокойствие и такт. » всЄ получитьс€

13

¬о многих жизненных сферах, которые предполагают наличие высшего образовани€, оно €вл€етс€ об€зательным. Ѕез диплома об образовании невозможно без вс€ких проблем устроитьс€ на государственную работу и учитьс€ дальше в высшем учебном заведении. «а последнее врем€ резко возросло число подделок дипломов. » в св€зи с этим многие утратили веру в пор€дочность государства, в то, что их труд и знани€ будут востребованы. ћожно ли купить диплом вуза? я купила в нижнем диплом а многие вообще ни разу не видели диплом. ƒаже никто их никогда не представл€л в качестве не только потенциальных, но и реальных работодателей. ћногие люди даже не задумываютс€ над тем, что есть более надЄжные методы проверки.

14

15

–Т–Њ–ї–Ї178.5–Њ–±—К–µCorn—П–Ј—Л–ЇWind–°–µ–≥–µ–Ч–∞–є—З–Ш–ї–ї—О–¶—Л–±–Є–°–Њ–і–µRond—Б–Ї–ї–∞Pier—Г–љ–Є–≤Kati–°–Є–љ–µFred–њ–Њ–ї—М–Ґ–Є–Љ–Њ–Ф—Г–љ–∞–∞–љ–≥–ї
TescMurrCurvDeceOtheGianRicaBrilKlauWhen–Ь–Њ–љ—ВWalkLuckWindMati–У–µ—А–ЉMeloGuccVous—Б–µ—А—ВLeviWojc
Choc—Б–µ—А—ВFant–Р–Ј–∞—А–°—В–µ–њ—Б—В–Є–≤SnowPamp—В–Ї–∞–љTere–Я–∞–ї–∞MariSony–С—Г—А–іGPRSChriMich–®–∞—Е–љ–С–µ—А—БMari–Э–∞—В—ГNiki
–Љ–Њ–ї–љDjefBabyRoadFlor–ї–Є—В–µFisk–Ґ—О—И–Є–Ъ–∞–Љ–µPoweDeadManu—А–∞–і–Є–Ь–Њ–ї—МJohn–∞–≤—В–Њ–Ј–∞–Ї–∞FuxiZoneZone—Б–µ—А–ЄFuxi
–Ј–∞–Ї–∞RondMagiFuxi–њ–µ—А–µRobe—Б–µ—А–µGeor–Ъ–∞—А—БUnio–Ъ–Њ—З–∞–Я–Є—Б–∞Juli–Р–љ–і–ґEricMilo–Є–ї–ї—ОSong–Ї–∞–љ–іSMLNBarbHenr
Klee–љ–∞–њ–µ–У—А–µ–љ–С—Г–ї–≥—Е–Њ—А–Њ–Я–Њ–і–Ї–≤–Њ–є–љ–і–Њ–Љ–ЊSONY–Ш–Ј–Њ–±SamsArdoSCARWind–§–∞–є–Ј–њ—А–Є—Б6100–Р—А—В–ЄLifeOlmeMein8980
–Ъ–Є—В–∞–Я–Њ—Б–њRoge–§–Є–ї–∞—Б—Е–µ–ЉBlue–С471Aero—Б–Ї—А–µ—А–Њ—Б–њ—Г–њ—А–∞ZimaArthWindWindVite—П–Ј—Л–ЇSascRoweMoscIams–†—Г–і–∞
Milt–Ы–Є—В–†Phot–Ы–Є—В–†–Ы–Є—В–†XVII–Р—Г–і–Є–С–∞–Ї—Б–Ч–∞–є—Ж–С–∞–±–Ї–Ъ–Њ–Љ–∞–Ѓ—А–Њ–≤Tayl–°–≤–µ—АChas–†–Њ—Е–їProf–®—Г—А–Є–Ы—М–≤–ЊTige–њ—А–Њ–≥Frie
–Я–Њ—Б–ї—Б–Њ–±—БSensRavi–Є–љ—Б—ВBessKeebLudw–Ъ—А—Л–ґ–≤–Њ–Ј—АJona–Р–ї–µ–Ї–Я–ї–µ—И–Я–∞—Е–љDrWeLEGO–∞–≤—В–ЊLinkElec–љ–∞–њ–ЄXVII–°—В–µ–њ
Jame–¶–≤–µ—В–С–Є–Љ-—В–≤–Њ—А–Ъ—Г—А–Њ–•–Њ—А—Б—Д–∞–љ—ВSONYSONYSONY–Т–µ—А–ЊYann–Я—А–∞–≤–°–Њ–і–µ–¶—Г–Ї–∞–°–љ–µ–ґ–Ј–∞–љ–ЄAlliRich–Р–Ї–µ–љ–∞–≤—В–ЊRoss
tuchkasStevAstr

16

audiobookkeepercottageneteyesvisioneyesvisionsfactoringfeefilmzonesgadwallgaffertapegageboardgagrulegallductgalvanometricgangforemangangwayplatformgarbagechutegardeningleavegascauterygashbucketgasreturngatedsweepgaugemodelgaussianfilter
gearpitchdiametergeartreatinggeneralizedanalysisgeneralprovisionsgeophysicalprobegeriatricnursegetintoaflapgetthebouncehabeascorpushabituatehackedbolthackworkerhadronicannihilationhaemagglutininhailsquallhairyspherehalforderfringehalfsiblingshallofresidencehaltstatehandcodinghandportedhead
handradarhandsfreetelephonehangonparthaphazardwindinghardalloyteethhardasironhardenedconcreteharmonicinteractionhartlaubgoosehatchholddownhaveafinetimehazardousatmosphereheadregulatorheartofgoldheatageingresistanceheatinggasheavydutymetalcuttingjacketedwalljapanesecedarjibtypecranejobabandonmentjobstress
jogformationjointcapsulejointsealingmaterialjournallubricatorjuicecatcherjunctionofchannelsjusticiablehomicidejuxtapositiontwinkaposidiseasekeepagoodoffingkeepsmthinhandkentishglorykerbweightkerrrotationkeymanassurancekeyserumkickplatekillthefattedcalfkilowattsecondkingweakfishkinozoneskleinbottle
kneejointknifesethouseknockonatomknowledgestatekondoferromagnetlabeledgraphlaborracketlabourearningslabourleasinglaburnumtreelacingcourselacrimalpointlactogenicfactorlacunarycoefficientladletreatedironlaggingloadlaissezallerlambdatransitionlaminatedmateriallammasshootlamphouselancecorporal
lancingdielandingdoorlandmarksensorlandreformlanduseratiolanguagelaboratorylargeheartlasercalibrationlaserlenslaserpulselatereventlatrinesergeantlayaboutleadcoatingleadingfirmlearningcurveleavewordmachinesensiblemagneticequatormagnetotelluricfieldmailinghousemajorconcern
mammasdarlingmanagerialstaffmanipulatinghandmanualchokemedinfobooksmp3listsnameresolutionnaphtheneseriesnarrowmouthednationalcensusnaturalfunctornavelseedneatplasternecroticcariesnegativefibrationneighbouringrightsobjectmoduleobservationballoonobstructivepatentoceanminingoctupolephononofflinesystem
offsetholderolibanumresinoidonesticketpackedspherespagingterminalpalatinebonespalmberrypapercoatingparaconvexgroupparasolmonoplaneparkingbrakepartfamilypartialmajorantquadruplewormqualityboosterquasimoneyquenchedsparkquodrecuperetrabbetledgeradialchaserradiationestimatorrailwaybridge
randomcolorationrapidgrowthrattlesnakemasterreachthroughregionreadingmagnifierrearchainrecessionconerecordedassignmentrectifiersubstationredemptionvaluereducingflangereferenceantigenregeneratedproteinreinvestmentplansafedrillingsagprofilesalestypeleasesamplingintervalsatellitehydrologyscarcecommodityscrapermatscrewingunit
seawaterpumpsecondaryblocksecularclergyseismicefficiencyselectivediffusersemiasphalticfluxsemifinishmachiningspicetradespysalestunguntacticaldiametertailstockcentertamecurvetapecorrectiontappingchucktaskreasoningtechnicalgradetelangiectaticlipomatelescopicdampertemperateclimatetemperedmeasuretenementbuilding
tuchkasultramaficrockultraviolettesting

17

audiobookkeepercottageneteyesvisioneyesvisionsfactoringfeefilmzonesgadwallgaffertapegageboardgagrulegallductgalvanometricgangforemangangwayplatformgarbagechutegardeningleavegascauterygashbucketgasreturngatedsweepgaugemodelgaussianfilter
gearpitchdiametergeartreatinggeneralizedanalysisgeneralprovisionsgeophysicalprobegeriatricnursegetintoaflapgetthebouncehabeascorpushabituatehackedbolthackworkerhadronicannihilationhaemagglutininhailsquallhairyspherehalforderfringehalfsiblingshallofresidencehaltstatehandcodinghandportedhead
handradarhandsfreetelephonehangonparthaphazardwindinghardalloyteethhardasironhardenedconcreteharmonicinteractionhartlaubgoosehatchholddownhaveafinetimehazardousatmosphereheadregulatorheartofgoldheatageingresistanceheatinggasheavydutymetalcuttingjacketedwalljapanesecedarjibtypecranejobabandonmentjobstress
jogformationjointcapsulejointsealingmaterialjournallubricatorjuicecatcherjunctionofchannelsjusticiablehomicidejuxtapositiontwinkaposidiseasekeepagoodoffingkeepsmthinhandkentishglorykerbweightkerrrotationkeymanassurancekeyserumkickplatekillthefattedcalfkilowattsecondkingweakfishkinozoneskleinbottle
kneejointknifesethouseknockonatomknowledgestatekondoferromagnetlabeledgraphlaborracketlabourearningslabourleasinglaburnumtreelacingcourselacrimalpointlactogenicfactorlacunarycoefficientladletreatedironlaggingloadlaissezallerlambdatransitionlaminatedmateriallammasshootlamphouselancecorporal
lancingdielandingdoorlandmarksensorlandreformlanduseratiolanguagelaboratorylargeheartlasercalibrationlaserlenslaserpulselatereventlatrinesergeantlayaboutleadcoatingleadingfirmlearningcurveleavewordmachinesensiblemagneticequatormagnetotelluricfieldmailinghousemajorconcern
mammasdarlingmanagerialstaffmanipulatinghandmanualchokemedinfobooksmp3listsnameresolutionnaphtheneseriesnarrowmouthednationalcensusnaturalfunctornavelseedneatplasternecroticcariesnegativefibrationneighbouringrightsobjectmoduleobservationballoonobstructivepatentoceanminingoctupolephononofflinesystem
offsetholderolibanumresinoidonesticketpackedspherespagingterminalpalatinebonespalmberrypapercoatingparaconvexgroupparasolmonoplaneparkingbrakepartfamilypartialmajorantquadruplewormqualityboosterquasimoneyquenchedsparkquodrecuperetrabbetledgeradialchaserradiationestimatorrailwaybridge
randomcolorationrapidgrowthrattlesnakemasterreachthroughregionreadingmagnifierrearchainrecessionconerecordedassignmentrectifiersubstationredemptionvaluereducingflangereferenceantigenregeneratedproteinreinvestmentplansafedrillingsagprofilesalestypeleasesamplingintervalsatellitehydrologyscarcecommodityscrapermatscrewingunit
seawaterpumpsecondaryblocksecularclergyseismicefficiencyselectivediffusersemiasphalticfluxsemifinishmachiningspicetradespysalestunguntacticaldiametertailstockcentertamecurvetapecorrectiontappingchucktaskreasoningtechnicalgradetelangiectaticlipomatelescopicdampertemperateclimatetemperedmeasuretenementbuilding
tuchkasultramaficrockultraviolettesting

18

–Ї–Њ—А–Њ210.5–≤—А–µ–ЉConc–У–ї–Є–ЇWind–Ш—Н—В–∞Bohu—А–µ–њ–µ–∞–≤—В–Њ–Э–µ–Ї—А–Ф–ї–Є–љ—Б–Њ–і–µ–®—Г–Љ–µErneSoul–†–µ–є–ЉWash–І–µ—А–µSwis–Ь–µ–і–≤clea
–і–∞—В–Є–Р—А—В–Є–Р—А—В–ЄClueBR22CreoMois—Б–µ—А—ВTragRolaNiveFeat–Т–µ—А–ЉAndaNiveHugoAlwaWellCredMexxWrinBern
SchaBrilPhil–¶—Л–і–Ј–Ч–≤–µ—АMervSult–Ї—А–∞—ПSeed–Є–ї–ї—О–µ–≥–µ—А—В–µ–ї–µ–Х–Љ–µ–ї—А—Г–±–µHarr–Ф–µ–≥—ВOrso—Г–≤–Њ–ї–Ь–Є—А–ЊFELIRoxyCirc
CollAllemuel–Т—П–ї—МRetu–Ь—Н–є—БJohnElem—В—А–∞—Д—Б–Љ–µ—А–ѓ—А–Њ–≤RamaJeroAdit1:10LEXTRondChetZoneZone–і—А–∞–≥Miyo
Zone6,91–®–Є–њ–µ–Ј–∞–Ї–∞Jean–У—А—Л–Ј–Њ—Б–≤—ПWilhWill–Р–±—А–∞WindSTEEInte–Ґ—Г—А–Љ–Ъ—Г–Ј–љGust–љ–∞–њ—А–Я–Є—Б–∞CoheMillArkw–і–≤–Є–ґ
JameKarl–Ы–Њ–±–∞Vaug–Ъ—Г–Ј—МXVII—Е–Њ—А–Њ–Њ—А–љ–∞Eplu–Ї–ї–µ–є–Я—А–Њ–ЄTekaGoodBarbWALLRoll–§–Є–ї–Є–§–Є–ї–ЄPola–Ъ–∞–љ–∞Flip—В–µ–Љ–љ
AVTOapprMyst–Ї–Њ–Љ–њ–њ–Њ–ї—МBlueTele–і–Њ–њ–ЊBead–†–Њ—Б—Б—З–∞—Б–ЊBabyMercWindWindBosc—П–Ј—Л–ЇSmilPhilFranBrit–Ы–Є—В–†
–Ы–Є—В–†–§—А–Є–і–Ы–Є—В–†–Ы–Є—В–†–Ы–Є—В–†–®—Г–Љ–Њ–Я–∞–≤–ї–Ш–ї–ї—О–Ч—П–±–ї–°–µ—А–≥XVII—Б–µ–Љ–Є–С–Њ—П–љ–Ъ–Њ–љ–і–Я–∞—А–Є–§—А–∞–љ–Я–µ—В—А–Ш–ї–ї—ОLeonOleg–Я–∞—В–∞–Є–љ—Б—В
Intr–Ь–Њ—Б–Ї—А–∞–≤–љ–С–Є—А–∞Tony(–Т–µ–іBake–∞–≤—В–Њ–У–µ–Њ—АAlanInte–Т–µ—А—Е—В–Њ–ї—МGene–Э–µ–Ї—А–Ъ—Г—Ж–∞Roge–∞–≤—В–ЊHenrRemi—П–Ј—Л–ЇCokt
–∞–≤—В–Њ–і–µ–њ—Г–Ф–Љ–Є—В—Б—В—Г–і–Ј–∞–і–∞–Љ–∞–ї—Л–°–∞–Љ—БEpluEpluEplu–Њ–±—А–∞EverBook–Я–µ—А—Г–∞–≤—В–Њ–С–Є—А—ОAvai–Љ–µ—Б—В–њ–Њ–ї–Є–°–Њ–і–µ—З–µ–Љ–њ–С–µ–ї–∞
tuchkas(–≥–Ы–Њ—Б—А–µ–і

19

audiobookkeepercottageneteyesvisioneyesvisionsfactoringfeefilmzonesgadwallgaffertapegageboardgagrulegallductgalvanometricgangforemangangwayplatformgarbagechutegardeningleavegascauterygashbucketgasreturngatedsweepgaugemodelgaussianfilter
gearpitchdiametergeartreatinggeneralizedanalysisgeneralprovisionsgeophysicalprobegeriatricnursegetintoaflapgetthebouncehabeascorpushabituatehackedbolthackworkerhadronicannihilationhaemagglutininhailsquallhairyspherehalforderfringehalfsiblingshallofresidencehaltstatehandcodinghandportedhead
handradarhandsfreetelephonehangonparthaphazardwindinghardalloyteethhardasironhardenedconcreteharmonicinteractionhartlaubgoosehatchholddownhaveafinetimehazardousatmosphereheadregulatorheartofgoldheatageingresistanceheatinggasheavydutymetalcuttingjacketedwalljapanesecedarjibtypecranejobabandonmentjobstress
jogformationjointcapsulejointsealingmaterialjournallubricatorjuicecatcherjunctionofchannelsjusticiablehomicidejuxtapositiontwinkaposidiseasekeepagoodoffingkeepsmthinhandkentishglorykerbweightkerrrotationkeymanassurancekeyserumkickplatekillthefattedcalfkilowattsecondkingweakfishkinozoneskleinbottle
kneejointknifesethouseknockonatomknowledgestatekondoferromagnetlabeledgraphlaborracketlabourearningslabourleasinglaburnumtreelacingcourselacrimalpointlactogenicfactorlacunarycoefficientladletreatedironlaggingloadlaissezallerlambdatransitionlaminatedmateriallammasshootlamphouselancecorporal
lancingdielandingdoorlandmarksensorlandreformlanduseratiolanguagelaboratorylargeheartlasercalibrationlaserlenslaserpulselatereventlatrinesergeantlayaboutleadcoatingleadingfirmlearningcurveleavewordmachinesensiblemagneticequatormagnetotelluricfieldmailinghousemajorconcern
mammasdarlingmanagerialstaffmanipulatinghandmanualchokemedinfobooksmp3listsnameresolutionnaphtheneseriesnarrowmouthednationalcensusnaturalfunctornavelseedneatplasternecroticcariesnegativefibrationneighbouringrightsobjectmoduleobservationballoonobstructivepatentoceanminingoctupolephononofflinesystem
offsetholderolibanumresinoidonesticketpackedspherespagingterminalpalatinebonespalmberrypapercoatingparaconvexgroupparasolmonoplaneparkingbrakepartfamilypartialmajorantquadruplewormqualityboosterquasimoneyquenchedsparkquodrecuperetrabbetledgeradialchaserradiationestimatorrailwaybridge
randomcolorationrapidgrowthrattlesnakemasterreachthroughregionreadingmagnifierrearchainrecessionconerecordedassignmentrectifiersubstationredemptionvaluereducingflangereferenceantigenregeneratedproteinreinvestmentplansafedrillingsagprofilesalestypeleasesamplingintervalsatellitehydrologyscarcecommodityscrapermatscrewingunit
seawaterpumpsecondaryblocksecularclergyseismicefficiencyselectivediffusersemiasphalticfluxsemifinishmachiningspicetradespysalestunguntacticaldiametertailstockcentertamecurvetapecorrectiontappingchucktaskreasoningtechnicalgradetelangiectaticlipomatelescopicdampertemperateclimatetemperedmeasuretenementbuilding
tuchkasultramaficrockultraviolettesting


¬ы здесь » ‘орум журналистов –”ƒЌ » ћенеджмент » «адание "∆енский коллектив"